Download PDF by Gerhard Versteegen, Knut Salomon, Rainer Heinold: Change Management bei Software Projekten

By Gerhard Versteegen, Knut Salomon, Rainer Heinold

ISBN-10: 3642568823

ISBN-13: 9783642568824

ISBN-10: 3642632203

ISBN-13: 9783642632204

Eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Softwareentwicklungsprojekten ist, daß sich die vorab formulierten Anforderungen ändern. Nur wenn diese Änderungen professionell gemanagt werden, kann ein Softwareprojekt erfolgreich in Zeit und funds fertiggestellt werden. Grundlagen und Konzepte eines professionellen Anforderungs- und Änderungsmanagements werden in diesem Werk schlüssig dargestellt. Mögliche Werkzeuge, die das Anforderungs- und Änderungsmanagement erleichtern und zum Teil auch automatisieren, werden ebenfalls vorgestellt. Abgerundet wird das Buch durch einen Blick in die Zukunft, hier wird darauf eingegangen, inwieweit die immer größer werdende Verbreitung des Internets künftig das Anforderungs- und Änderungsmanagement bestimmen wird. Auch die Integration in das Projektmanagement wird untersucht.

Show description

Read Online or Download Change Management bei Software Projekten PDF

Best management books

Get The Competitive Advantage Period and the Industry Advantage PDF

Aggressive benefits and more desirable functionality will be interpreted as facets of an analogous coin. With recognize to administration learn, the 1st is principally pushed through strategic administration while the second one is a focus in monetary administration. even as, business association economics highlights the significance of features to provide an explanation for revenue modifications.

New PDF release: Design and Simulation of Spectrum Management Methods for

Starting to be calls for of instant neighborhood sector verbal exchange are trendy for lots of day by day actions. purposes corresponding to multimedia or VoIP which depend on tight quality-of-service (QoS) help are prevalent. on the way to deal with those functions adequately, the knowledge transmission over radio channels might be more desirable via spectrum administration.

Read e-book online Data Management in Grid and Peer-to-Peer Systems: Second PDF

This publication constitutes the refereed court cases of the second one foreign convention on facts administration in Grid and P2P structures, Globe 2009, held in Linz, Austria, in September 2009. The nine revised complete papers provided have been conscientiously reviewed and chosen from 18 submissions. The papers are prepared in topical sections on grid platforms, querying in P2P structures, privateness security for P2P structures, and semantic for P2P structures and purposes.

Read e-book online Trust Management X: 10th IFIP WG 11.11 International PDF

This booklet constitutes the refereed lawsuits of the tenth IFIP WG eleven. eleven overseas convention on belief administration, IFIPTM 2016, held in Darmstadt, Germany, in July 2016. The 7 revised complete papers and seven brief papers awarded including an invited paper have been conscientiously reviewed and chosen from 26 submissions.

Additional info for Change Management bei Software Projekten

Sample text

Auch hier lässt sich die Antwort eher in der Psychologie wiederfinden. Eben durch die "Genervtheit" der Eltern wird jedem Dreijährigen das hartnäckige Nachfragen abgewöhnt - das Kind wird also dazu erzogen, irgendwann aus "Höflichkeit" bzw. "Rücksicht" mit dem Nachfragen aufzuhören - ein schwerwiegender Erziehungsfehler für den künftigen Anforderungsmanager! Das bedeutet natürlich nicht, dass gute Anforderungsmanager das Verhalten eines Dreijährigen übernehmen und auf jede Anforderung bzw. jedes Anforderungsdetail eine "Warum-Frage" stellen sollen.

Der Anforderungsmanager versucht auf diese Weise, erst einmal den Wissens stand des Auftragsgebers zu überprüfen. Eine typische Informationsfrage wäre: "Wissen Sie, welche Möglichkeiten Sie hinsichtlich Ihres Außendienstes haben, wenn Sie Ihren Geschäftsprozess im Internet abbilden? Was wollen Sie davon alles nutzen bzw. " Bei einer solchen Frage erfährt der Anforderungsmanager die folgenden Sachverhalte: • üb sich der Auftraggeber bewusst ist, welche Möglichkeiten er hat.

Der Kunde versucht eine Art Machtkampf, auch wenn der Änderungswunsch nicht mit den zuvor besprochenen Anforderungen übereinstimmt und eine klare Erweiterung der Funktionalitäten der Softwareanwendung darstellt. Der Kunde hat ein festes Budget für dieses Projekt, zusätzliche Mittel stehen generell nicht zur Verfügung. Je nachdem, welche Alternative der Projektleiter ausfindig macht, muss er auch entsprechend reagieren. Im ersten Fall hilft - wie so oft im Projektgeschäft - ein Kompromiss weiter: Anhand der zuvor aufgestellten Modelle und dem Nachweis der Auswirkungen, die der Änderungswunsch auf andere Artefakte hätte, kann der Projektleiter die Zusage machen, dass er zu einem Kompromiss bereit wäre, sofern sich die Auswirkungen reduzierten und damit der Mehraufwand deutlich gesenkt wurde.

Download PDF sample

Change Management bei Software Projekten by Gerhard Versteegen, Knut Salomon, Rainer Heinold


by Kevin
4.4

Rated 4.62 of 5 – based on 38 votes